先看见问题
深入现场,理解流程、人员和经营目标之间的真实关系。
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FIELD NOTE / 01
ABOUT QIAO / 关于淇奥
以现场为起点,以经营结果为终点,陪伴制造企业建立可以持续运行的改善系统。
公司简介
COMPANY PROFILE
从真实问题出发
淇奥管理咨询(青岛)有限公司成立于2020年,是一家专注于制造型企业精益转型与运营改善的实战型咨询机构。
面对人员难管理、交付不稳定、质量损失高、成本降不下来、现场反复反弹等经营难题,我们坚持深入企业现场,从真实问题和经营目标出发,将国际前沿的精益管理方法转化为适合中国制造企业的系统化、可落地、易复制的改善方案。
我们不止提供课程和方案,更通过系统诊断、方案设计、人才培养、项目实施、跟踪复盘的全流程服务,陪伴企业打通从管理理念到现场执行的最后一公里。

工作方法
OUR WAY OF WORKING
不只给方案,更陪你做成
每一项服务都从真实问题出发,用共同目标、现场动作和持续复盘,让改善真正进入流程、班组和经营数据。
深入现场,理解流程、人员和经营目标之间的真实关系。
↗把模糊的管理诉求转化为可以衡量、可以追踪的改善目标。
↗和管理者、班组长、一线员工一起把方案变成每天的执行动作。
↗用数据确认变化,让有效方法变成企业可以复制的机制。
↗不追求复杂的表达,只关注改变现场之后,企业是否真的变得更稳定、更高效、更有能力。
顾问团队
QIAO CONSULTANTS
经验走进现场
我们重视实战经验,也重视把经验讲清楚、教会团队、留在企业。

20年企业管理实战经验;市总工会创业导师、市人社局大学生创业导师。

国家注册六西格玛黑带、IATF16949标准讲师;10年以上世界五百强外企质量管理工作经历。

23年现场生产管理与改善从业经历;曾就职于日企、韩企,负责精益生产推行。

10年以上制造企业高层管理经验;专注数字化运营系统推行与企业信息化建设。
18年生产制造管理实践和培训辅导经验,200余家企业培训经验、50余家企业辅导经验。
工信部中小企业培训基地特聘专家;20余年企业管理经验,15年企业管理咨询从业经验。
和淇奥一起,梳理下一步改善动作。