制造企业现场改善 FIELD NOTE / 01

ABOUT QIAO / 关于淇奥

把改善做进现场
让结果留在企业

以现场为起点,以经营结果为终点,陪伴制造企业建立可以持续运行的改善系统。

成立于 2020精益转型 · 运营改善

从真实问题出发

把方法变成每天
都能执行的动作

淇奥管理咨询(青岛)有限公司成立于2020年,是一家专注于制造型企业精益转型与运营改善的实战型咨询机构。

面对人员难管理、交付不稳定、质量损失高、成本降不下来、现场反复反弹等经营难题,我们坚持深入企业现场,从真实问题和经营目标出发,将国际前沿的精益管理方法转化为适合中国制造企业的系统化、可落地、易复制的改善方案。

我们不止提供课程和方案,更通过系统诊断、方案设计、人才培养、项目实施、跟踪复盘的全流程服务,陪伴企业打通从管理理念到现场执行的最后一公里。

我们的使命赋能制造过程,释放极限产能
淇奥顾问在制造现场观察改善
在现场看见问题,也在现场验证结果。
QIAO / FACTS用结果建立信任
0+年精益咨询行业经验
0+企业已经落地
0省市服务覆盖
0%客户续签率

不只给方案,更陪你做成

让改善成为企业自己的日常

每一项服务都从真实问题出发,用共同目标、现场动作和持续复盘,让改善真正进入流程、班组和经营数据。

01 / SEE

先看见问题

深入现场,理解流程、人员和经营目标之间的真实关系。

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02 / DEFINE

再定义目标

把模糊的管理诉求转化为可以衡量、可以追踪的改善目标。

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03 / ACT

一起做出动作

和管理者、班组长、一线员工一起把方案变成每天的执行动作。

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04 / REVIEW

持续复盘沉淀

用数据确认变化,让有效方法变成企业可以复制的机制。

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OUR BELIEF

务实 / 专业 / 精进 / 落地

不追求复杂的表达,只关注改变现场之后,企业是否真的变得更稳定、更高效、更有能力。

经验走进现场

一支把经验留下来的团队

我们重视实战经验,也重视把经验讲清楚、教会团队、留在企业。

陈老师

陈老师

金牌讲师 · 中基层管理实战专家

20年企业管理实战经验;市总工会创业导师、市人社局大学生创业导师。

邵老师

邵老师

精益质量管理高级顾问

国家注册六西格玛黑带、IATF16949标准讲师;10年以上世界五百强外企质量管理工作经历。

于老师

于老师

精益运营管理金牌顾问师

23年现场生产管理与改善从业经历;曾就职于日企、韩企,负责精益生产推行。

张老师

张老师

精益运营管理高级顾问

10年以上制造企业高层管理经验;专注数字化运营系统推行与企业信息化建设。

曲老师 总经理

18年生产制造管理实践和培训辅导经验,200余家企业培训经验、50余家企业辅导经验。

桑老师 企业管理能力提升高级顾问

工信部中小企业培训基地特聘专家;20余年企业管理经验,15年企业管理咨询从业经验。

READY TO START

从一个真实问题开始

和淇奥一起,梳理下一步改善动作。

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